Stało się – zdecydowaliście się wejść na jedyną słuszną ścieżkę w zarządzaniu Waszymi licznymi projektami i ułatwić sobie pracę przy pomocy Redmine. Gratulujemy wyboru! Wpisy z tej serii otwierają przed Wami bardziej praktyczną stronę naszego narzędzia. Będziemy pokazywać Wam, gdzie możecie edytować poszczególne uprawnienia, jak stworzyć projekt czy zagadnienie oraz dopasować je do Waszych potrzeb. Postawcie z nami swoje pierwsze kroki w świecie Redmine. Czytaj dalej Redmine – pierwsze kroki
5 rzeczy, które umilą Ci pracę z Redmine
Podsumujmy szybko to, co już wiemy: Redmine jest rewelacyjnym narzędziem, który pozwala nam zarządzać projektami i przepływem pracy. Umożliwia też śledzenie błędów, realizacji zadań, postępów i gromadzenie wiedzy, która może okazać się przydatna podczas realizacji obecnego i kolejnych projektów.
Oto kilka tipów, które dodatkowo umilą Wam pracę na Redmine.
Przydatne Pluginy Redmine – część II
Zalecane Pluginy Redmine, czyli kolejna porcja wtyczek, które mogą usprawnić pracę Redmine i dostosować narzędzie do Waszych potrzeb.
Redmine People
Ta wtyczka pozwala organizować i zarządzać użytkownikami Redmine według działów, ról i innych elementów. Można go używać jako centralnego miejsca do przechowywania numerów telefonów, tytułów, a nawet urodzin. Można też szybko sprawdzić, kto jest nowy w organizacji. Pozwala na wgranie zdjęć – awatarów.
Przydatne Pluginy Redmine – część I
Niewątpliwą zaletą Redmine jest jego elastyczność. Pozwala on nie tylko na konfigurację różnych poziomów dostępu czy zarządzanie kilkoma projektami naraz. Różnorodne moduły i ustawienia pozwalają na dokładne dopasowanie narzędzia do potrzeb naszej firmy. Oferuje niezwykle użyteczne funkcje, a co więcej – można go w trybie bieżącym dopasowywać do zmieniającej się sytuacji. Przedstawiamy Wam pluginy Redmine, które naszym zdaniem są zdecydowanie najbardziej przydatne. Szczegółowo opiszemy je Wam w oddzielnych artykułach.
Backlog – czym jest i dlaczego jest taki ważny?
Słowo backlog pochodzi, jak się można łatwo domyślić, z języka angielskiego i oznacza zaległości. W ujęciu organizacji i zarządzania pracą, jest to wykaz zagadnień, którym dla osiągnięcia celu będzie zajmował się zespół (co istotne – pracujący w metodykach Agile). Teoretycznie można uznać to również za listę zadań, ale nie do końca tak jest. Wśród zagadnień w backlogu mogą znaleźć się także wymagania, błędy do rozwiązania, zadania techniczne (dotyczące wykorzystywanych narzędzi i praktyk), jak również usprawnienia, które okazały się konieczne po ostatniej retrospekcji. Właścicielem Backlogu jest zespół, i to właśnie on decyduje, co ma się w nim znaleźć.
Czytaj dalej Backlog – czym jest i dlaczego jest taki ważny?
Czym jest RODO?
Dziś na tapetę bierzemy RODO czyli Rozporządzenie o Ochronie Danych Osobowych. Ten akt prawny wszedł w życie już niemal dwa lata temu, 24 maja 2016, jednak obowiązywać zacznie od 25 maja 2018 roku. Dokument zmienia nieco dotychczasowe zasady wykorzystania, przetwarzania i przechowywania danych osobowych. Definiują nie tylko nowe stopnie odpowiedzialności, ale również kary finansowe. Czytaj dalej Czym jest RODO?
Wykres Gantta
W kilku tekstach w dość ogólny sposób przedstawialiśmy Wam wykres Gantta, z którego korzystają głównie osoby nadzorujące projekt w celu jego planowania i koordynacji. W sposób wizualny przedstawia on zadania projektowe i pozwala na łatwą i skuteczną zmianę planów w kontekście czasowym, co daje całościowy wgląd na stopień zaawansowania realizacji projektu.
Redmine a komunikacja z użytkownikami
Narzędzie, jakim jest Redmine jest nie tylko doskonałe w kwestii zarządzania pracą, ale również komunikacji. Sprawdzi się zarówno między osobami uczestniczącymi w projekcie, jak i w kontekście komunikacji między zespołem projektowym a użytkownikami, którzy z efektów pracy zespołu korzystają.
Pojęcie skalowania a organizacja pracy
Pojęcie skalowania w ujęciu organizacji pracy to dobór odpowiedniej metody pracy, procesów i czasu w realizacji danego projektu. Ujmując rzecz inaczej, chodzi o stworzenie takiego modelu biznesowego, dzięki któremu możliwa będzie odpowiednia realizacja danego projektu.
Błędy planowania
Jak już doskonale wiecie, planowanie jest bardzo istotnym czynnikiem we właściwej realizacji zadań i działaniach. Można jednak popełnić kilka błędów, których warto się wystrzegać. Jakie są więc kluczowe błędy planowania?