Scrum a kanban

Scrum a Kanban – porównanie

Choć zarówno Kanban jak i Scrum są stosowanymi w Agile metodologiami i polegają na tworzeniu produktu z założeniem jego ewoluowania i zmienności, to mają różne podejścia i nie należy ich ze sobą mylić. Poniżej wyszczególniamy aspekty, które wyróżniają obie metodologie.

  1. Rytm w Kanban i Scrum
  2. Metodologia przekazywania do klienta
  3. Role
  4. Kluczowe mierniki
  5. Podejście do zmiany

RYTM w Kanban i Scrum

  • Scrum: Regularne Sprinty o stałej długości (najczęściej ok. 2 tygodni)
  • Kanban: Ciągły przepływ.

METODOLOGIA PRZEKAZYWANIA DO KLIENTA

  • Scrum: Pod koniec każdego Sprintu, po zatwierdzeniu przez Właściciela Produktu
  • Kanban: Ciągłe dostawy według uznania Zespołu.

ROLE

  • Scrum: Zespół Scrum, Scrum Master, Właściciel Produktu
  • Kanban: Brak obowiązujących ról, czasem korzysta się z pomocy coacha Agile.

KLUCZOWE MIERNIKI

  • Scrum: Prędkość.
  • Kanban: Czas cyklu.

PODEJŚCIE DO ZMIANY

  • Scrum: Zespoły powinny dążyć do tego, by nie wprowadzać zmian w trakcie Sprintu.
  • Kanban: Zmiana może nastąpić w dowolnym momencie.

Oczywiście czasem stosuje się metodologie mieszane (Scrumban i Kanplan), podobnie jak dwie „naczelne”, dostępne w Redmine.

Rating: 5.0/5. From 2 votes.
Please wait...

Dodaj komentarz

Twój adres email nie zostanie opublikowany. Pola, których wypełnienie jest wymagane, są oznaczone symbolem *